Especialista aponta iniciativas para melhorar o desempenho dos profissionais
Remuneração inadequada, falta de expectativas reais de crescimento, deficiência ou ausência de treinamento são alguns dos motivos que contribuem para que o profissional se desmotive com o seu emprego.
A especialista em gestão de pessoas e gerente de Desenvolvimento Humano Organizacional da ProPay, Dilma Rios, afirma que outro fator crítico que contribui com a desmotivação dos profissionais é a relação do líder e do liderado.
Ela explica que o gestor é 90% responsável pelo clima, rendimento e resultados de sua equipe, o que reflete diretamente na motivação destes profissionais.
A melhor iniciativa é a proximidade entre o chefe e sua equipe, diz a especialista; veja 10 dicas a seguir para manter a motivação.
1. Realize feedback individual: além de estabelecer uma relação de confiança, o líder fica mais sensível aos talentos e oportunidades de seus funcionários
2. Tenha uma caixinha de sugestões: nela a equipe poderá compartilhar ideias, críticas e sugestões que o gestor não tenha pensado ou percebido
3. Tenha uma política de portas abertas: o chefe deve estar sempre pronto para receber os funcionários em sua sala
4. Seja transparente: não existe nada melhor do que trabalhar em uma empresa que mostre as vagas que estão abertas, os pré-requisitos e os detalhes do processo seletivo
5. Conheça o cenário: é preciso saber qual é o momento da empresa e sempre pontuar a equipe para que não haja expectativas frustradas
6. Tenha um bom plano de benefícios: no caso do vale-refeição, por exemplo, a dica é solicitar uma pesquisa do ticket médio e buscar cumprir este valor
7. Realize eventos sazonais: Páscoa, Dia das Mães, Dia das Crianças e Natal são ótimas oportunidades para realizar campanhas estratégicas de motivação
8. Comemore as conquistas com os funcionários sempre: é muito bom saber que a vitória é da equipe e não apenas do gestor
9. Promova a interação: organize almoços com o time e comemore os aniversariantes do mês
10. Conheça as pessoas em sua individualidade: um ótimo líder conhece as fortalezas e as fraquezas de cada profissional de sua equipe
Com informações do site InfoMoney.
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