Um dos maiores erros de micro e pequenos empreendedores é não notar a carência de recursos que uma empresa tem para crescer. “O empreendedor, na essência, é uma pessoa que corre riscos, pensa e faz acontecer, mas não necessariamente sabe gerir um negócio”, explica José Augusto Figueiredo, presidente no Brasil da consultoria LHH|DBM na América Latina.
Segundo Renê Jose Rodrigues Fernandes, gerente de Projetos do Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios (GVcenn) da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP), diz que o empresário geralmente possui os recursos e as informações necessárias para a empresa crescer, mas não as usa de forma estratégica. Pensando nisso, os especialistas Fernandes e Figueiredo listaram 5 dicas para profissionalizar seu negócio.
1 – Tenha um plano de negócios
Um de seus aliados mais importantes, o plano de negócios é seu relatório de como está seu progresso. “É um controle ou uma fotografia de como a empresa está”, afirma Fernandes.
Informações sobre o mercado, finanças e operações são importantes para montar esse documento. Se o empresário fizer a constante revisão, poderá usar como base para decisões estratégicas.
2 – Aprenda a delegar
O empresário deve aprender a delegar corretamente para que os funcionários completem suas tarefas com eficiência. “Ele precisa perceber se confunde competência com confiança”, afirma Figueiredo. Se você descentralizar a liderança, você ganhará uma equipe mais confiante e eficiente.
3 - Separe as contas da empresa
Um erro comum e grave cometido por pequenos empresários é o de misturar gastos pessoais com os do negócio. Além disso, a separação deve ser estendida para todas as áreas da empresa e não só a financeira.
“Se a esposa do sócio pede algo para um funcionário da empresa, tem desvio não só de dinheiro, mas de função”, explica Fernandes. Por isso, separar bem as questões pessoais e profissionais é essencial.
4 - Reúna um conselho de administração
Dependendo do nível de amadurecimento da empresa, não é recomendado que as decisões fiquem somente nas mãos do dono. Ao buscar pessoas de fora para participar do conselho, o empreendedor pode agregar profissionais com uma visão macro do mercado. Para Fernandes, poucas empresas têm e muitas que teriam potencial para ter este conselho estão desperdiçando essa oportunidade.
5 – Busque ajuda especializada
Ninguém sabe tudo, até os grandes empresários procuram consultoria e ajuda especializada de vez em quando, por que você não pode?
Com informações da Exame
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