Quanto custa contratar um colaborador no Brasil?

As empresas devem considerar o custo de um empregado na hora da contratação. Os gastos de um empregador incluem o salário que o empregado recebe juntamente com os benefícios adicionais que a empresa fornece. A companhia deve fazer uma análise para determinar o retorno esperado após ter investido em um funcionário.

Treinamento
Os custos com treinamento entram como despesa logo que o empregado é contratado. Os funcionários com mais experiência e habilidades não necessitam tanto de treinamento quanto os novatos, mas a empresa ainda tem gastos. Uma companhia deve pagar pelo tempo em que o empregado estiver parado durante a orientação, no qual as políticas, produtos, objetivos, e a cultura da empresa são apresentados. As companhias treinam seus funcionários regularmente sobre questões de segurança, ética, assédio sexual e diversidade no local de trabalho. Elas pagam pelos materiais do curso, mediadores e equipamento usado pelo funcionário. O treinamento pode continuar durante todo o período em que o funcionário permanece na empresa. Para determinar o custo de um empregado, o custo total do equipamento alugado, o valor pago para os mediadores e o tempo ocioso da produção é dividido pelo número de empregados que estão sendo treinados.

Folga
Os empregadores devem pagar pelas férias, por períodos de doença e feriados, que custam para a empresa um dia de trabalho para cada funcionário. O Bureau of Labor Statistics (BLR) relata que em empresas privadas, o tempo de folga representa 6,7% de um salário anual.

Seguro
Os empregadores oferecem seguro de saúde para atrair e reter funcionários habilidosos e talentosos. Além disso, as empresas também podem oferecer seguro de vida e de doença. De acordo com o BLR, o custo com o seguro dos empregados representa 8% do salário anual de um funcionário. Para um empregado que ganha R$ 100.000, o custo do seu seguro é de R$ 16.000.

Planos de aposentadoria
Os empregadores também fornecem benefícios de aposentadoria. O custo da aposentadoria de um empregado representa 3,6% de um salário anual. Além disso, as empresas podem combinar a contribuição de um funcionário com um fundo de aposentadoria.

Despesas governamentais
Uma empresa deve levar em consideração os custos com despesas governamentais, como seguro desemprego, indenização e seguro saúde. Para cada empregado, uma empresa deve planejar um gasto de 8,3% do salário anual daquele funcionário.

Com informações do site Ehow

Conheça 3 dicas para cortar custos na sua empresa

Alguns empreendedores em tempos de crise procuram cortar os gatos de suas empresas, mas em determinados casos, eles fazem isso nos setores errados. Para cortar custos de forma eficiente, e sem comprometer a empresa, o empresário deve sempre se cercar de dados confiáveis sobre as atividades do seu negócio. Veja abaixo três aspectos que devem ser avaliados:

1 – Alugue, não compre 

Se a empresas puder terceirizar serviços que não são essenciais para a empresa, faça isso. Isso deixa você livre para concentrar-se em outras pendências que irão gerar retorno para seu negócio. Se a empresa precisa de veículos para transporte, ela deve alugá-los, já que a compra de automóveis significa manutenção e uso de tempo para gerir algo que não envolve a atividade-fim da empresa. Essa regra vale, de maneira geral, para todas as atividades que não geram receita diretamente para o negócio.

2 - Tenha o foco no Ativo Econômico

O empresário deve focar nas atividades nas quais a empresa é especialista e deve investir no Ativo Econômico, limitando os gastos em atividades que não são a finalidade do negócio.

O Ativo Econômico representa os investimentos em ativos imobilizados ou intangíveis (como patentes, marca etc), que geram fluxo de caixa para a empresa. Assim, a organização deve concentrar seus investimentos em novas tecnologias, máquinas, produtos, pesquisa e ações que efetivamente tragam resultados para o negócio.

3 – Mantenha os dados da sua empresa atualizados

Alguns empresários fazem cortes ineficientes, e sempre acaba sobrando para os funcionários, mas se for mal planejada o empresário pode perder muito, pois pode fazer com que os melhores funcionários deixem a empresa ou criar um ambiente no qual os colaboradores não se sintam valorizados. Mantenha a empresa sempre atualizada, e utilize esses dados para determinar aqueles custos que não estão trazendo retorno para o caixa. Esses custos podem ser gastos com escritório, despesas de comunicação ou custos logísticos. A única forma de identificar os custos a serem cortados é levantar o peso de cada um nas contas da empresa e, para isso, os dados devem ser levados em consideração.

Com informações da Exame.